Corso guidare i collaboratori: metodi e strategie

A chi è rivolto 

Titolari d’azienda, dirigenti, capi reparto, responsabili delle risorse umane 

Gli obiettivi

Acquisire metodi e strumenti utili per guidare i propri collaboratori verso nuovi obiettivi, nuove performance, nuovi modelli di organizzazione, nuove convinzioni  e favorire la creazione di squadre di lavoro affiatate e compatte 

Il programma

• La comunicazione del leader 

• Gli stili di leadership

• Riconoscere il proprio stile di comunicazione e direzione: assertività, passività, aggressività, manipolazione

• Il concetto dell’okeità

• La consapevolezza del ruolo e autorevolezza personale

• Definire i valori ispiratori per tutta l’azienda

• Trasformare gli obiettivi in programmi 

• Definire e gestire le priorità

• Metodi di motivazione e coinvolgimento dei propri collaboratori

• Creare un clima ad alta energia positiva

• Come lodare / rimproverare un dipendente 

• Le attività critiche di successo per una guida efficace: inserimento delle nuove persone, gestione per obiettivi, conferimento di delega, processo di valutazione, gestione delle “non conformità”.

• Le principali difficoltà incontrate nella gestione dei collaboratori

• Far crescere i collaboratori tramite collaborazione in una logica win – win

• La gestione dei collaboratori difficili

• La gestione dei conflitti interni al gruppo di lavoro

Modalità

La modalità di strutturazione del corso prevede due giorni intensivi arricchiti di simulazioni, contenuti ed esercitazioni che consentono ai partecipanti di apprendere e sperimentare immediatamente i contenuti approfonditi

Durata e sede

Il corso si articolerà in 14 ore di formazione suddivise in 2 giorni e si svolgerà presso la sede di EosForma a Cartura (PD).